本部長ブログ

5 2010.4

メンタリング・マネジメント公開講座


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昨日楽しみにしていた福島正伸さんの公開講座に参加しました。



今回の講座も四国管財中澤社長からのご案内でした。



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福島さんは株式会社アントレプレナーセンターの代表です。



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福島さんの著書



「リーダになる人のたった1つの習慣」で感動し、



「どんな仕事でも楽しくなる3つの物語」



「夢が現実に変わる言葉」



「理想の会社」



と読んだ本はすべて感動しました!



懇親会で名刺交換させていただき、本にサインもいただきました。



また、懇親会では大崎さんともゆっくりお話できる機会をいただきました。



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メンタリング聞きなれない言葉ですね。



メンターとは・・・



「相手をやる気にさせ、相手の持つ可能性を最大限に



発揮させることが出来る人」



人生の師、その人の存在がやる気にさせてくれる



メンタリングとは・・・



継続的に支援をすること



メンタリングマネジメントとは



「メンターによって、社員一人一人の無限の可能性を引き出し、



企業の生産性を最大限に高めるマネジメント」



なのです。



一番やる気になった人はどんな人でしょう?



それは



自立型人材なのですね。



「どんな状況におかれても道を切り開いていく人材」



これは・・・もしかして



究極の子育てと同じでは!



それではどのようにしたらそのような人材を育てられるのか?



経営者も幹部社員も親も



このことが一番興味あるところですね。



答えは簡単です。



「自分自身がメンターになることです!」



 



以前ご紹介しました小林正観さんにお聞きした話ですが



お子さんの就職活動は、親自身が常に謙虚に学び、



人の役にたつ存在でいると、あなたのお子さんなら



ぜひ、我社に来てもらいたいと必ず言ってもらえるとのことです。



 



今回の講座で今後の自分自身のやりたいことが明確になりました。



 



家族と職場は一番成長できる場所です。



一番身近な存在の妻や家族を



職場の教職員を



大切にすること



そして、



「自分自身が手本となるメンターになることです!」



 



「日本一の笑顔いっぱいの幼稚園」目指して頑張ります!



ご縁をいただきました四国管財中澤社長さん



本当にありがとうございました。



 



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